企业仓库的流规划方案是指根据企业的需求以及仓库的实际情况，对仓库内物品的流动进行规划，从而达到提高仓库的使用效率、减少物品存放时间、降低成本等效果的一系列方案。

首先，企业仓库的流规划需要充分考虑企业的实际需求，包括物品品类、数量、存放时间等，以及企业生产、采购及销售的需求。在了解企业需求的基础上，对仓库内不同物品进行分类，并优化不同物品的存放方式，提高存储密度，减少空间浪费，确保物品能够快速取出和归还。

其次，流规划方案应该充分考虑仓库内物品的流动路径。流程正常的取、放货功能，应该优化各个流程点的位置，使得作业流畅、便于作业人员操作，提高入库、出库效率，进而优化物品的流动路径，在保证流畅的同时，可以缩短物品在仓库的存放时间。

最后，企业仓库的流规划应该注重信息化建设。随着科技的不断进步，现代化企业已经越来越重视信息化建设。仓库作为生产和操作重要的中心，处于物品流动的前线，需要实时、准确、可靠地获得物品的信息。可运用RFID、条码技术、无线通信等物流自动化技术，实现物流信息化和数字化管理，提高企业的物流服务水平和竞争力。

综上所述，企业仓库的流规划方案是在充分考虑企业需求的基础上，对仓库内物品的流动进行规划和优化，优化物品的存放方式和流动路径，应用物流自动化技术，实现物流信息化和数字化管理，从而提高仓库的使用效率、减少物品存放时间、降低成本等目的。