创造高效的生产流程 工厂布局设计的首要目标是创造一个高效的生产流程。在流程规划时，应该努力缩短流程的长度，减少生产线上的物料和零部件的运输次数和距离，以提高生产效率。此外，应特别关注人员的动磨合，确保员工间的物流运动方便和自然。

提高工作效率和质量 一个好的工厂布局设计能够更好地调整生产线上各工序间的距离和安排，降低员工在生产过程中的出错率，提升工作效率和产品质量。同时，减少产品在传递过程中产生的损耗也是值得关注的问题。

增强员工安全意识 工厂布局设计还必须注意安全因素。合理的布局可以降低员工在生产中遭受事故的风险。有计划的走道和通道能够维持良好的人流动态，防止员工因为交通混乱而发生意外。入口和出口戴上标志也能提醒员工注意危险区域，并在需要时引导员工及时离开现场。

减少环保风险 工厂布局设计还需要考虑环保因素。在工厂建设时，应该注意减少污染和排放的可能性。在生产的过程中，也要注意废弃物的处理，比如回收再利用、妥善清理等方式。在集水坑和排水管道的位置上也要考虑周到，避免发生逆渗漏污染和应蔓延等情况。

优化空间利用效率 为了优化空间利用效率，工厂布局设计应该精细地规划每大块区域的使用和容量，确保不浪费任何一个角落。同时，应找寻合适的设备，并保证设备能够在规定的场地内妥善布置。一旦基础设施整合得当，就可以有效地优化空间使用效率，不仅能提高企业生产效率，也可以很大程度地节约经费。

建立清晰的生产线路 在工厂布局设计过程中，应建立一个清晰的生产线路，以便于员工理解和实施。生产线路表明了一个产品或组件的生产从开始到结束的完整过程，其中包括生产设备、工人位置和物料流动。良好的生产线路图应该清楚地表明生产过程的每个阶段，从而使员工更加自信地遵循运输路径，减少浪费和错误。